Bilan carbone : le calcul est la partie facile

Un client vous demande votre bilan carbone. Vous cherchez, et vous tombez sur trois scopes, une poignée de sigles et des devis qui n'ont pas le même ordre de grandeur.

Voici ce que contient chaque scope, ce qui fait vraiment varier le prix, et ce qui se joue le lendemain du rapport.

Scope 1, scope 2, scope 3 : qu'est-ce qu'on met dans chacun ?

Le scope 1, ce sont vos émissions directes : tout ce qui brûle dans vos murs et dans vos véhicules, plus les fuites de fluides frigorigènes.

Le scope 2, c'est l'énergie que vous achetez : l'électricité, la chaleur, le froid et la vapeur que vous consommez sans les produire.

Le scope 3, c'est tout le reste : vos achats, le transport amont et aval, les déplacements, l'usage et la fin de vie de ce que vous vendez, vos déchets.

La question utile, en pratique, n'est pas « qu'est-ce que le scope 2 », c'est « qui, chez moi, détient la facture ? ».

Une conséquence immédiate : si personne chez vous ne sait dire qui détient les bordereaux de suivi de déchets, votre sujet n'est pas encore le carbone. Pour situer votre démarche avant d'ouvrir ce chantier, le check-up RSE prend 10 questions et 5 minutes.

Qui doit faire un bilan carbone ?

L'article L229-25 du code de l'environnement impose un bilan d'émissions de gaz à effet de serre aux personnes morales de droit privé de plus de 500 salariés, seuil abaissé à 250 dans les régions et départements d'outre-mer. Le bilan est refait tous les quatre ans et publié sur la plateforme de l'ADEME. Le même article vise aussi l'État et les grandes collectivités, avec une périodicité de trois ans.

Il prévoit, lorsque le bilan n'est pas établi ou pas transmis dans le délai, une amende n'excédant pas 10 000 €, portée à 20 000 € en cas de récidive. Depuis les bilans publiés à partir du 1er janvier 2023, les émissions indirectes significatives, c'est-à-dire le scope 3, font partie du bilan réglementaire.

En dessous de 500 salariés, vous n'êtes donc pas obligé. Ce n'est pas la loi qui vous demandera un chiffre, c'est votre client.

Dans la 3e édition du baromètre Achats responsables publiée en octobre 2025 par l'ORSE, Bpifrance et PwC France et Maghreb, 66 % des fournisseurs interrogés déclarent être sollicités souvent ou parfois par leurs clients sur les sujets environnementaux, sociaux ou éthiques, et 41 % le sont pendant la phase d'appel d'offres. La même enquête relève que 88 % des répondants ne reçoivent aucun accompagnement de leurs clients pour répondre à ces demandes.

La demande arrive donc par le commerce, et personne ne viendra vous aider à y répondre. C'est le sujet de la page répondre à un appel d'offres RSE. Il y a par ailleurs une échéance à avoir en tête : au 27 septembre 2026, ce que vous avez le droit d'écrire autour d'un chiffre environnemental change, et c'est l'objet de l'article publier un chiffre carbone.

Bilan carbone, BEGES, bilan GES : est-ce la même chose ?

Ces trois mots créent des malentendus quand on compare deux devis. Bilan Carbone® est une méthode déposée, portée par l'Association pour la transition Bas Carbone. Le BEGES est l'exercice réglementaire défini par l'article L229-25. Le GHG Protocol est le référentiel international d'où viennent les trois scopes. Ils peuvent désigner la même chose, ou trois choses différentes : demandez lequel votre interlocuteur a en tête. Pour les autres questions sur la RSE, consultez notre FAQ RSE.

Mesurer, ce n'est pas trouver un outil, c'est réunir des données

Le calcul lui-même est une multiplication : une donnée d'activité multipliée par un facteur d'émission. Les facteurs sont publics et gratuits, dans la Base Empreinte de l'ADEME. Personne ne les invente et personne ne les vend.

Ce qui prend du temps, c'est la donnée d'activité. Avant d'appeler un prestataire ou d'ouvrir un outil, réunissez ceci.

• Une année civile complète, et une seule. Douze mois de factures d'énergie et de carburant, pas quinze, pas neuf.
• Un périmètre écrit. Quels sites, quelles entités, quels véhicules. Une phrase suffit, mais elle doit exister et être datée.
• Les quantités, pas les euros. Des kilowattheures, des litres, des tonnes, des kilomètres. Un montant en euros ne se convertit correctement qu'en dernier recours.
• Les recharges de gaz de vos climatisations et chambres froides. C'est le poste le plus souvent oublié du scope 1, et il pèse lourd. Demandez à votre frigoriste le carnet d'entretien : les quantités rechargées y figurent, c'est exactement la donnée qu'on vous demandera.
• Une personne nommée par service. Achats, logistique, ressources humaines, services généraux. Sans nom en face de chaque ligne, la collecte s'arrête à la première relance.

Cette liste n'a rien de technique, et c'est bien le problème : elle est entièrement organisationnelle. Un projet de bilan carbone échoue rarement sur le calcul. Il échoue sur la relance numéro trois.

La règle qui évite le plus d'allers-retours

Écrivez votre périmètre et votre année avant de collecter, pas après. Un chiffre dont le périmètre a bougé en cours de route ne se compare à rien, pas même à lui-même l'année suivante.

Quel outil pour faire un bilan carbone ?

Il n'y a pas un bon outil, il y a trois situations.

Combien coûte un bilan carbone ?

Commencez par ceci, avant même de chercher un prix : écrivez votre périmètre et votre année, puis demandez trois devis sur ce périmètre identique. Sans ce document d'une page, vous ne comparerez pas des prix, vous comparerez des périmètres, et l'écart entre les propositions vous paraîtra incompréhensible.

Aucune fourchette honnête ne tient en une phrase : deux entreprises de même taille reçoivent régulièrement des devis très éloignés. Six variables expliquent l'essentiel de l'écart.

• Les scopes retenus. Scopes 1 et 2 seuls, ou scope 3 inclus. C'est le premier facteur, et de loin.
• Le nombre de postes de scope 3 traités. Traiter les achats et le transport, ou traiter aussi l'usage des produits vendus, ne représente pas le même travail.
• Le nombre de sites et d'entités juridiques. Chaque site ajoute un jeu de factures et un interlocuteur.
• L'état de vos données. Des factures classées par année et par fluide, ou des factures dispersées dans plusieurs boîtes mail. C'est la seule des six sur laquelle vous pouvez agir gratuitement, et elle pèse lourd.
• Le niveau de restitution attendu. Un chiffre et un tableau, ou un rapport défendable devant un donneur d'ordre avec plan de transition chiffré.
• La récurrence. Un bilan isolé coûte plus cher, rapporté à l'année, qu'un engagement sur plusieurs exercices où la méthode est déjà posée.

Une précision pour éviter la confusion : le prix d'un bilan carbone n'a rien à voir avec celui d'un logiciel RSE, qui ne calcule pas ce bilan. Notre propre grille tarifaire est publique, annuelle et par entité, avec utilisateurs illimités. Ce sont deux lignes budgétaires distinctes, et il vaut mieux les présenter ainsi en interne.

Le lendemain du rapport

Le rapport arrive. Il donne un chiffre, une répartition par poste et une liste de pistes de réduction. Puis, très souvent, il est rangé dans un dossier partagé et personne ne le rouvre avant la demande suivante.

Ce qui se perd alors est précis : les pistes de réduction que personne n'a converties en actions datées, la trace de celles qui ont quand même été menées, et la capacité de montrer l'année suivante que le chiffre a bougé et pourquoi.

Doddee est le logiciel sur lequel une entreprise mène sa démarche RSE sans avoir de service dédié : il propose les actions, réclame la preuve de chacune et suit les indicateurs à votre place. Son rôle, sur le carbone, commence là où le calcul s'arrête. Doddee ne calcule pas de bilan carbone. Le calcul se fait avec un outil dédié ou avec un expert. Ce que Doddee porte, c'est la suite : le plan d'actions qui découle du calcul, les justificatifs de chaque action réalisée, et ce qu'on peut en restituer quand un client le demande.

Sur les indicateurs de suivi, en revanche, Doddee calcule. Une entreprise crée ses propres indicateurs, en saisie directe ou calculés à partir de points de données sources, par agrégation (somme, moyenne, minimum, maximum) ou par formule du type A / B × 100, dont les variables sont mappées aux sources dans l'ordre choisi. Chaque indicateur porte son unité, sa fréquence et son objectif chiffré.

Concrètement, sur le scope 1 : vous saisissez les litres de carburant achetés et les kilomètres parcourus, et vous en déduisez par formule un « litres pour 100 km » mensuel avec son objectif. Les deux mêmes points de données alimentent un autre indicateur sans être saisis une seconde fois. Ce n'est pas un calcul d'émissions et cela ne remplace pas un bilan : c'est le suivi des grandeurs que vos actions font bouger, entre deux bilans.

Pour voir ce que cela donne sur vos propres actions, l'essai autonome ouvre un espace complet pendant 14 jours, sans carte bancaire : créer mon espace d'essai. Au terme des 14 jours, l'espace passe en lecture seule et l'activation est faite par l'équipe. Si vous préférez qu'on vous montre d'abord, réservez une démo.

Ce que la mesure ne vous donne pas

Un point de méthode, qu'on lit rarement écrit noir sur blanc.

• Elle ne réduit rien. Un bilan est une photo. Aucune tonne n'a jamais été évitée par le fait de la compter.
• Elle ne se compare pas à un concurrent. Périmètres, années, méthodes et facteurs d'émission diffèrent. Deux chiffres carbone de deux entreprises d'un même secteur ne sont presque jamais comparables.
• Elle ne vaut pas preuve d'action. Le chiffre dit où vous en êtes. Il ne dit pas ce que vous avez fait, et c'est pourtant cela qu'un client vous demandera ensuite.
• Ce n'est ni un audit, ni une certification. Un bilan carbone est un calcul, pas un verdict.

Le test à passer avant de demander un devis

Quatre questions. Répondez-y à voix haute, maintenant.

1. Sur quelle année civile porte le bilan que vous demandez ?
2. Quels sites et quelles entités sont dedans, et lesquels sont dehors ?
3. Qui, nommément, sortira les factures d'énergie, les relevés de carburant et les bordereaux de suivi de déchets ?
4. Qui relira le rapport et en tirera trois actions avant la fin du trimestre ?

Si vous butez sur la troisième ou la quatrième, un devis de calcul ne réglera pas votre problème. Notez laquelle vous a bloqué : c'est votre point de départ réel, et il ne figure sur aucune proposition commerciale.